云铝溢鑫 精准发力多点突破
来源： 中国铝业报时间： 2026-04-02作者： 丁格杰
2026年以来，云铝溢鑫以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，紧扣“两最”成本策略，秉持“低投入、高产出、高效率”的“极致经营”理念，在生产攻坚、市场开拓、精细管理三大领域精准发力、多点突破，经营效益创历史新高，实现首季“开门红”。
在生产攻坚方面，云铝溢鑫以全要素对标为核心抓手，深耕铝电解主业。电解工区将全要素对标列为“一把手”工程，严格落实“四比四对”要求，通过多维度对标精准定位短板，将生产指标层层分解至班组与岗位，构建起“全员参与、全域覆盖、全程管控”的对标工作格局。同时，该公司严格执行“五标一控”管理标准，精准管控电解槽关键参数，狠抓操作质量，有效降低了生产异常发生率。云铝溢鑫秉持“稳定即稳产，稳产即降本”思路，持续提升工艺合格率与“A+B类槽”占比，一季度电流效率、吨铝直流电耗等关键指标持续向好，为利润增长筑牢根基。
此外，云铝溢鑫还以创新破解绿色生产难题。作为“绿色铝在云铝”的坚定践行者，该公司一季度ASI认证铝锭销量取得新突破，绿色附加值稳步提升。
在市场开拓方面，云铝溢鑫坚持市场导向、质量为基，精准研判市场趋势，抢抓发展机遇。一季度，该公司高精铝产品销量增速创历史新高，成为企业重要的利润增长点。该公司从市场需求研判到产品工艺升级，从全流程品质管控到精准化渠道拓展，以极致品质强化市场竞争力，以精准布局抢抓市场机遇，在激烈竞争中实现逆势上扬，彰显了强劲的发展韧性和核心竞争力。
在精细管理方面，云铝溢鑫聚焦资金占用、能耗管控、设备升级等核心环节，打出降本增效“组合拳”。在存货管控上，云铝溢鑫通过优化库存结构、清理呆滞库存、建立动态预警机制，精准压降存货，一季度吨产品资金占用费同比降低45%，资金使用效率与资产周转水平显著提升。同时，该公司通过技术革新持续优化生产指标，一季度天然气单耗同比下降18%，产品一次交检合格率达100%，产品质量与市场认可度显著提升。
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