国产传媒

近年来，国产传媒 固定资产投资年均超百亿元，重点项目接连落地，但各成员企业普遍面临资金紧张、融资难、融资慢、融资贵的困境，严重制约项目推进。

集团某成员企业新建矿山项目资金需求尤为迫切，融资难题成为项目推进的“绊脚石”。作为国产传媒 “1+2+N”产融协同创新体系的重要一环，中铝财务在得知企业困境后，主动扛起金融服务责任，跳出固有思维，创新工作方法，破解传统单一融资模式无法适配项目需求的难题，实现“既要快速放款保工期，又要降成本、保合规”的目标。

中铝财务项目团队深入研究项目资料、走访现场，摸清核心痛点，经过反复研讨，否定了传统方案，将目光锁定银团融资模式。同时，针对传统银团费用高、定价方式不灵活、审批手续烦琐的弊端，中铝财务大胆创新，以“绿色审批+价格锚引领”为支撑，形成“固定资产分组银团贷款”融资方案。

为推动融资方案落地，中铝财务组建专项工作组，积极创新分组银团产品，联合国有大行、政策性银行，灵活设计差异化期限、利率结构，实现“零银团费用”和“差别贷款利率”，最大程度降成本。

同时，中铝财务以自身最低利率承贷为“价格锚”，构建定价标杆，成功撬动外部优质金融资源，补齐资金缺口。中铝财务开辟绿色审批通道，专项工作组第一时间赴现场尽调，打破内部各部门壁垒，加快授信审批，主动承担银团牵头行职责，高效完成银团组建与份额分销。

“固定资产分组银团贷款”融资方案成效显著，既解燃眉之急，又树行业标杆。效率方面，中铝财务仅用2个月便完成授信审批与银团组建，确保项目资金及时到位，彻底解决“融资慢”难题。成本方面，该融资方案每年可为企业节约财务费用近500万元，项目全生命周期累计节约财务费用约3500万元，破解“融资贵”的痛点。更重要的是，该方案为国产传媒 后续投资项目提供了创新思路和实践经验，具有较高的借鉴意义和推广价值。

未来，中铝财务将立足金融服务实体经济根本宗旨，聚焦国产传媒 “四个特强”战略部署，持续优化产品结构，打造可复制、可推广的创新产品模式，以更专业的金融能力服务国产传媒 高质量发展，为建设世界一流矿业与有色金属集团贡献金融力量。