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2025年，面对严峻复杂的市场形势与日益激烈的行业竞争，山西华兴、山西中润迎难而上、主动作为，在变革中砥砺前行，在压力下全力攻坚，圆满完成了年度各项生产经营任务，实现了规模与效益同步提升、运行态势稳中向好。

党建有温度  汇聚攻坚“向心力”

“党建不是虚功，而是实实在在的生产力。”山西华兴党委书记袁国栋深有感触。一年来，两公司坚持党委、党支部、党员三级联动，在保供稳产、降本增效、技术攻关等一线设立“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”，让党旗始终飘扬在攻坚最前沿。党员技术骨干带头投身配矿优化、能耗降低、工艺革新等关键任务，全年累计创效超5000万元。

“作为党员，就该在关键时刻冲得上去、顶得起来。”党员工程师张亚楠带领团队攻克低品位矿石配矿技术，为企业节约了大量原料成本。

保供有力度  筑牢原料“压舱石”

原料供应是企业生产的“生命线”。面对外部环境变化，山西华兴矿产资源保障中心全力打赢保供攻坚战，建立起“以日保周、以周保月”全周期保供机制，自采矿供矿量超计划进度5.5%，有力稳固了生产“基本盘”。此外，山西华兴创新应用充填开采技术，盘活残矿资源，不仅新增可利用资源、延长矿山服务年限，更直接创造经济效益超千万元。

在矿石“消化”环节，山西华兴氧化铝厂着力推进“粗粮细作”，持续优化矿石均化模式，成功实现低品位矿石规模化“消化”与精准“配吃”，资源利用率全面提升。

降本有深度  深挖效益“聚宝盆”

“我们每周进行一次复盘，确保每一分钱都花出最大效益。”财务部负责人原杰斌介绍。

2025年，山西华兴、山西中润全员“极致降本”行动全面铺开，降本增效贯穿生产经营全过程。物资保障中心精准把握市场节奏，优化采购策略与资源调配，推动大宗物料采购价持续处于行业低位。生产一线通过余热回收、变频改造、工艺参数优化等措施，实现吨产品电耗持续下降。

资源综合利用成为重要增效点。辅料消耗精准控制、废旧物资增值变现、铝液产销高效衔接……每一个环节都蕴藏着“增效密码”。2025年，两公司吨铝完全成本持续下降，电解工序固废资源化创效400万元以上，效益“蓄水池”不断充盈。

管理有精度  锻造运营“强引擎”

2025年，两公司大力推进数字化转型与智能化升级，为生产运营全面注入“数字引擎”，主要生产指标再攀新高——氧化铝年产量同比增长5%，创历史新高，原铝液99.85槽占比达99.76%，铁含量均值稳定在0.058%，品质水平持续位居行业前列。

山西华兴、山西中润在产业链延伸与绿色转型方面取得新突破：4万吨铝合金生产线建成投产，推动产业向高端迈进；“铝电解智能管控决策系统”全面上线，“智能炼铝”新模式正式开启；蒸汽消耗优化至历史最优，厂区环境持续改善，成功获评省级绿色工厂，逐步构建起更高效、更清洁、竞争力更强的新发展格局。

设备有稳度  铸就生产“稳定器”

“设备稳定运行是生产的底线，必须从‘被动维修’转向‘主动预防’。”装备部经理陈红安说道。

2025年，山西华兴、山西中润构建设备全生命周期健康管理体系，全年完成48台电解槽石墨化阴极升级，2号、3号锅炉创造近10年来最长连续运行纪录，煤气炉稳定运行234天，创中铝股份同类型设备新高。

技术革新为设备效能提升注入新动力。焙烧炉余热利用、种分槽节能改造等项目年降本超千万元，智能机器人、激光清洗等新技术广泛应用，进一步夯实本质安全基础。

“以前检修靠经验，如今依托智能监测系统，可提前预判故障，大幅减少停机时间。”山西中润电解厂设备维检车间主任王寨表示。通过自主检修与修旧利废，一支技术过硬、能打硬仗的设备保障队伍茁壮成长，为长期稳产提供坚实支撑。

2025年的扎实成果，为“十四五”画上圆满句号，也为“十五五”新征程奠定坚实基础。站在新起点，山西华兴、山西中润将继续以开拓者的锐气、奋斗者的姿态、攻坚者的毅力，奋力谱写高质量发展新篇章。