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向新向优 再攀新高 ——西南铝实现2025年生产经营目标侧记

来源: 中国铝业报时间: 2026-01-15作者: 杨磊

2025年,面对原材料价格剧烈波动、行业竞争白热化的严峻市场形势,西南铝以“破局者”的姿态攻坚克难,圆满完成全年生产经营任务:全年外销产量、服务国家需要产品销量分别同比增长4.5%、8.4%,LNG船板产量同比增长344.9%,再生铝使用量同比增长61.5%。

精耕细作:以“极致功夫”织密极致管理网

西南铝以全要素对标为“金钥匙”,从生产、成本、质量三大维度发力,以“极致功夫”筑牢高产稳产根基。

西南铝将全年产量目标分解至生产线、班组、岗位,建立“日跟踪、周复盘、月总结”闭环管理体系。2025年,一次投料履约率同比大幅提升,产量连续多月稳居历史高位。

该公司认真落实国产传媒 “四个一分钱”成本管控要求,按照2025年降本工作方案,在各环节、各领域开展极致降本,全年实现能源降本、维修费降本、外委加工费降本超4000万元;构建“资源—产品—废弃物—再生资源”闭环体系,通过规范处置废物,实现环保税减免近10万元。

西南铝以数智化赋能质量管控,实现从“结果管控”向“过程管控”转变,2025年综合成品率同比提高1.03%,重点品种产品质量提升显著。

破壁攻坚:以“改革利器”激活创新动能

2025年,西南铝按照国产传媒 、中铝高端“四定”工作部署,挥动“改革利器”,打破发展瓶颈,激活科技创新引擎。

西南铝以机加业务整合为改革突破口,不仅破解了以往依赖外委的发展难题,更沿着打造现代化产业链、提高产品附加值的路径阔步前行。2025年,西南铝机加业务外委量与外委费用分别同比降低23%和7%。

西南铝打造高精度高质量分切中心,将分切、涂层业务全线整合至精密加工公司,实现组织与资源的优势重组。精密加工公司承接了板带公司三分之一的外委加工量,初步实现闭环运行。

西南铝以刀刃向内的决心,推动技术质量系统深层次变革。2025年,该公司参与的一项目获重庆市科学技术进步一等奖;两个项目分获中国有色金属工业科学技术奖一等奖和二等奖;牵头制订和修订9项国家标准、6项行业标准和两项团体标准,参与修订国家、行业标准14项。同时,该公司出台数字化行动方案与智能工厂顶层规划,稳步推进数智化转型,实现从“传统制造”向“高端智造”的新跃升。

锚定高端:以“自主可控”开拓产品新蓝海

2025年,西南铝以自主可控为引领,在民用航空、新能源、高端制造等关键领域实现多点突破,一批关键技术难题被攻克,多款高端产品打破国外垄断。西南铝始终胸怀“国之大者”,构建起多层次、全覆盖的科研攻关体系,全年推进国家级重点项目18项、国家部委项目8项、地方政府项目8项,同步开展98项公司级科研任务。

在民用航空领域,西南铝扛起材料国产化重任,民品市场呈现跨越式增长态势,全年民品产销量持续攀升,高附加值产品成为增长新引擎。

瞄准全球高端制造前沿,西南铝在清洁能源与半导体装备材料领域实现重大突破。针对LNG船轻量化需求,西南铝开发出超宽厚比板材短流程工艺,生产成本降低500元/吨,生产周期大幅缩短,打破国外垄断并应用于国内大型LNG船。在高端半导体领域,西南铝突破超大规格铸锭铸造与细晶组织控制技术,开发出高纯净、高均匀、低残余应力的铝合金材料,通过头部企业认证并实现稳定批量生产。

2026年,站在新的历史起点,西南铝将以极致经营强基、以改革创新赋能、以高端产品引领,朝着建设世界一流铝加工企业目标阔步前行。


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